Разработка модели финансовой и управленческой отчетности

 

Разработка финансовой модели проекта – проведение экономического и инвестиционного оценивания бизнес идеи. Она включает создание экономического расчета. Он начинается с анализа размера актива, кадрового состава и элементов, которые необходимы, чтобы реализовать проект. На выходе специалист получает показатели финансовых выгод от вложения средств, и сроки, за которые вернуться потраченные ресурсы.

Экономический и финансовый анализ базируется на множестве факторов, каждый проект индивидуален и неповторим. Чтобы разработать возможные сценарии развития бизнеса, необходим получить показатель рентабельности, основанный на объемах и ценах продажи операционных затратах, рисках и инвестиционном бюджете. Доверить выполнение задачи желательно профессионалу, который регулярно сталкивается с подобными работами, знает все тонкости и нюансы.

Подготовленную финансовую модель можно отнести к независимым инструментам, обеспечивающим возможность четкого понимания экономических особенностей предприятия и перспективу его дальнейшей деятельности. Выполненная под заказ модель позволяет начать проведение оперативного анализа и реализацию бизнес идеи. На базе модели осуществляется поиск инвесторов, привлечение долговых финансов.

Разработка финансово экономической модели – цель

Разработка финансовых моделей под заказ позволяет достигнуть сразу нескольких стратегических целей, которые являются ключевыми для молодого бизнеса или опытного предприятия.

   Демонстрирует текущую стоимость проекта. Это важно в том случае, если организатор решил продать свое дело, привлечь инвесторов. С помощью моделей можно провести оценивание предприятия, используя дисконтированные денежные потоки. Это позволит продавцу продемонстрировать инвесторам перспективу организации, выделить способы, на основании которых доступна оптимизация деятельности фирмы;

   Разработка позволяет объяснить модель работы предприятия. В основе финансовых моделей лежат числа. Это хороший инструмент, позволяющий быстро понять источники доходов, ключевые расходные статьи, другие важные аспекты рабочего процесса. Для потенциальных инвесторов принципиально важно изучить  проект не только на уровне бизнес планов или информационных меморандумов, но и с финансовой стороны. Для собственников и ведущих менеджеров построение структуры становиться основой целостной картины того, как функционирует их компания. На ее основании определяются возможности и способы, помогающие оптимизировать бизнес;

    Формирование инвестиционного планирования. Каждая финансовая модель содержит отдельный раздел с инвестиционным планированием. Оно показывает, сколько необходимо вложить денег, чтобы достигнуть определенной цели. Рассматривается вложение в базу основных средств, оборотного капитала, покупку другого предприятия. Каждая сумма распределяется по временным периодам и состыковывается с финансовыми поступлениями в компанию. Это позволяет сформировать четкую, понятную картину;

      Возможность выявить стоимостные факторы. Разработка финансовой модели выявляется обстоятельства, которые являются максимально прибыльными для бизнеса, и увеличивают его цену. Для этого анализируются начальные предпосылки, финансовые показатели, допущения. Эти данные особенно ценны для инвестора или менеджера;

    Помогает спланировать операционную деятельность фирмы. В моделях учитывается максимальное количество ключевых факторов, которые влияют на размер выручки и расходы предприятия. Это цена на товары, затраты на работников, налоговые отчисления, запасы и кредитные обязательства фирмы. Каждый из этих факторов прочно связан с остальными, они дают информацию об изменениях в работе фирмы, характеризуют их динамику. За счет подробных данных управленцу и инвесторам проще принять обоснованное, правильное решение;

    Проработка вариантов развития предприятия. Стратегическое развитие фирмы возможно при четком понимании всех значимых обстоятельств. Это внешние и внутренние факторы, которые указывают на вероятные сценарии развития. Зная их, управленец снижает риск нарушить слаженную работу организации;

   Бенч-маркинг. Показатели работы предприятия сравниваются между собой, анализируются аналогичные данные по конкурирующим фирмам и аналогичным компаниям. На базе полученной информации формируется перечень сильных и слабых сторон предприятия, разрабатываются вариант улучшения производительности.

Воспользуйтесь возможностью бесплатной консультации от профессионалов!

Не теряйте драгоценное время, обращайтесь за консультацией прямо сейчас!

Вы можете добавить электронный экземпляр устава вашей организации для более эффективной консультации.

Обязательно
Обязательно Некорректный E-mail
Обязательно
Обязательно
Ваша заявка на консультацию получена! Наши эксперты свяжутся с вами в ближайшее время.
Ошибка при отправке. Попробуйте еще!

Наши клиенты

Далеко не исчерпывающий перечень наших клиентов, которые уже выбрали Vertan Consulting как надежную поддержку своей деятельности


Vertan Consulting

Copyright © 2016. All rights reserved.

03133, Киев, пр-т Победы 62 Б

38 (063) 676 01 60

info@vertan.com.ua