Корпоративне навчання - це популярний спосіб навчання персоналу, який спрямований на підвищення ефективності управління та розвитку організації. Інвестиції в підвищення кваліфікації менеджерів і керівників швидко окупаються і завжди дають відмінний результат. Навчання співробітників призводить до більш ефективного виконання ними своїх службових обов'язків, розвитку бізнесу впровадженню прогресивних рішень і оптимізації бізнес-процесів.
принципи навчання
Процес навчання повинен складатися з таких складових:
1. Забезпечити співробітників відповідної зворотним зв'язком.
2. Відпрацювати процес роботи на практиці відповідно до отриманих теоретичними знаннями.
3. Перенести набуті навички на робоче місце.
4. Стежити за актуальністю результатів навчання.
5. Формувати і підтримувати мотивацію для саморозвитку в професіональному плані.
6. Враховувати вихідний рівень знань співробітників.
Кожен керівник самостійно вирішує - вкладати кошти в перспективного співробітника або в новачка, якому не вистачає знань і умінь.
Методи і способи навчання для керівників
Корпоративний дух виховується в процесі навчання. Тренер вибирає способи і методи для підвищення кваліфікації працівників. Розрізняють такі види:
Лекції та семінари;
- Рольове моделювання;
- Самоосвіта;
- Стажування;
- Коучинг;
- Наставництво;
- Управління проектами;
- Робота в стресових групах.
При виборі методів навчання необхідно поєднувати ряд факторів. Вони мають бути:
- Ефективні;
- Продуктивні;
- Зручні;
- Своєчасні;
- Поєднані;
- Прийнятні;
- Фінансово виправдані.
На всіх етапах підвищення кваліфікації важливо встановити баланс між заповненням дефіциту знань і формуванням перспективи розвитку організації, за рахунок отримання нових навичок.
