Жодна компанія не може існувати без персоналу. У штаті має бути багато співробітників: від двірників до робочих на виробництві, з урахуванням керівників. Залежно від висунутих критеріїв і методів відбору майбутніх фахівців, можна судити про успіх підприємства або його крах. Від працівників залежить багато чого: сумлінні і чесні люди будуть намагатися поліпшити трудові умови, а не дбати тільки про власний добробут. У той же час неправильно підібраний персонал сприятиме конфліктам всередині організації що в обов'язковому порядку позначиться на відносинах між керівниками підрозділів.
Варто відзначити, що правильний підбір персоналу впливає на ефективність роботи підприємства, а значить і на отримання прибутку. Співробітники відділу кадрів займаються пошуком працівників, які ідеально підходять на вакансію і мають відповідний досвід роботи. Щоб не помилитися у своєму виборі, менеджери використовують у своїй роботі такі методи:
1. Прелімінарінг - наймання співробітників, які проходили практику або стажувалися на підприємстві.
2. Унікальний підбір - пошук людей, які мають досвід роботи на певній посаді і зможуть зробити істотний вплив на результативність роботи фірми. У цьому випадку пошук персоналу здійснюється серед працюючих і безробітних кандидатів.
3. Рекрутинг - пошук працівників для заповнення нижчих і середніх по ієрархії посад. Він здійснюється серед безробітних або працівників, які хочуть поміняти свого роботодавця.
4. Head hunting - пошук конкретного фахівця для певної посади.
Спеціаліст здійснює пошук можливого співробітника за допомогою внутрішніх і зовнішніх джерел, а саме:
· Через ЗМІ;
· За рекомендацією друзів і знайомих;
· Серед випускників ВНЗ;
· Резерв підприємства;
· Колишні співробітники;
· Через центри зайнятості;
· Через агентства по підбору персоналу;
· В соцмережах та інші.
Основними перевагами даних методів підбору фінансового персоналу є великий вибір кандидатів, а недоліком - витрати великої кількості часу і ресурсів на пошуки майбутнього працівника.
Після збору всієї інформації менеджеру необхідно оцінити всіх претендентів на відповідність вимогам, які вказані в вакансії. Варто відзначити, що фінансовий персонал - термін, що характеризує працівників, які займаються фінансуванням проектів і управлінням капіталу.
Фінансист повинен володіти такими особистими якостями:
· Мати аналітичний склад розуму і математичні здібності;
· Мислити логічно;
· Бути посидючим і мати схильності виконувати скрупульозну роботу, що вимагає концентрацію уваги;
· Мати гарну пам'ять;
· Вміти сприймати і аналізувати великий обсяг інформації;
· Мати організаторські здібності.
Персонал в сфері фінансів повинен відповідати всім перерахованим вище вимогам і володіти необхідними знаннями для здійснення фінансової діяльності на підприємстві.
Менеджер з відділу кадрів займається підбором фахівців усіх рівнів від початкового до вищого:
· Бухгалтери;
· Аудитори;
· Економісти;
· Працівники та керівники планових відділів;
· Аналітики;
· Фінансові менеджери і керівники;
· Фахівці і керівники банківської сфери та інші.
Робота з пошуку і підбору кандидатів не завершується в точці працевлаштування. Важливо, щоб роботодавець і працівник прийшли до висновку, що вони готові разом розвивати і будувати успішний бізнес для отримання вигоди.
Скористайтеся можливістю безкоштовної консультації від професіоналів!
Не втрачайте дорогоцінний час, звертайтеся за консультацією прямо зараз!
Vertan Consulting
Copyright © 2016. All rights reserved.
03133, Київ, пр-т Перемоги 62 Б
+38 (063) 676 01 60
info@vertan.com.ua