Корпоративное обучение – это популярный способ обучения персонала, который направлен на повышение эффективности управления и развития организации. Инвестиции в повышение квалификации менеджеров и руководителей быстро окупаются и всегда дают отличный результат. Обучение сотрудников приводит к более эффективному исполнению ими своих служебных обязанностей, развитию бизнеса внедрению прогрессивных решений и оптимизации бизнес-процессов.
Принципы обучения
Процесс обучение должен складываться из таких составляющих:
1. Обеспечить сотрудников соответствующей обратной связью.
2. Отработать процесс работы на практике в соответствии с полученными теоретическими знаниями.
3. Перенести приобретенные навыки на рабочее место.
4. Следить за актуальностью результатов обучения.
5. Формировать и поддерживать мотиванию для саморазвития в процессиональном плане.
6. Учитывать исходный уровень знаний сотрудников.
Каждый руководитель самостоятельно решает – вкладывать денежные средства в перспективного сотрудника или в новичка, которому не хватает знаний и умений.
Методы и способы обучения для Руководителей
Корпоративный дух воспитывается в процессе обучения. Тренер выбирает способы и методы для повышения квалификации работников. Различают такие виды:
- лекции и семинары;
- ролевое моделирование;
- самообразование;
- стажировка;
- коучинг;
- наставничество;
- управление проектами;
- работа в стрессовых группах.
При выборе методов обучения необходимо сочетать ряд факторов. Они должны быть:
- эффективны;
- продуктивны;
- удобны;
- своевременны;
- сочетаемы;
- приемлемы;
- финансово оправданы.
На всех этапах повышения квалификации важно установить баланс между восполнением дефицита знаний и формированием перспективы развития организации, за счет получения новых навыков.
